Com a forte missão de “Promover a geração de valor público desenvolvendo líderes e organizações”, a FDC Gestão Pública desenvolveu o Programa de Desenvolvimento de Gestores Públicos, com o objetivo de preparar os líderes públicos para assumirem os desafios e a complexidade da Gestão Pública em nosso país. Por meio de disciplinas como estratégica, visão sistêmica, Liderança e Gestão de Pessoas, Inovação, entre outras, os líderes terão acesso a teorias de ponta e práticas, capacitando e instigando as lideranças a fazerem melhor, entregando um maior valor público para a sociedade.
Capacitar os participantes nas competências essenciais para a gestão contemporânea em organizações públicas, com visão e conhecimento das várias funções organizacionais, visando atender aos desafios do contexto social atual e futuro para geração de valor público.
Visão ampliada sobre o contexto contemporâneo da Gestão Pública para geração de valor público e sensibilização para:
1 - O desenvolvimento de uma cultura de gestão voltada para resultados e valor público.
2 - Construção de uma nova visão sobre a função do gestor público em contextos de liderança e gestão de pessoas, visão sistêmica e tomada de decisão e futuro da Organização Pública.
3 - Maior entendimento sobre a utilização de novas ferramentas de gestão.
4 - A importância da informação e do compartilhamento do conhecimento nas organizações públicas para a geração de resultados sustentáveis.
BLOCO 1 - GERANDO VALOR PÚBLICO
Visão do Negócio
• Ciclos de Kondratieff
• Modelo VUCA – Soluções e Liderança
• Tendências
• Performance para o Progresso
• Relacionamento com Stakeholders
• Gestão Orientada para Resultados
• Geração de Valor
• Gestão Estratégica
• Gestão do Desempenho Organizacional
• Virtudes Capitais da Liderança Relacional
BLOCO 2 - VISÃO DO NEGÓCIO E TOMADA DE DECISÃO
Visão Sistêmica
• Sistemas e Visão Sistêmica
• Estruturas Organizacionais
• Burocracias, Integração e Coordenação
Tomada de Decisão
• O que é Processo de Tomada de Decisão?
• A Influência das Emoções no Processo Decisório
• A Escuta Ativa e o Processo de Tomada de Decisão
BLOCO 3 - TRANSFORMANDO PESSOAS
Liderança e Gestão de Pessoas
Liderança:
• Liderar: seja diplomata, amplie sua Visão
• Descobrir: Melhore sua Vida, Melhorando seu Time
• Confiar: Transmita Segurança, Segure a Onda
• Adaptar: Mude de Rota, Adapte seu Estilo
• Explorar: Mapeie sua Rede, Eleve seu Protagonismo
Gestão de Pessoas:
• Evolução Histórica da Gestão de Pessoas
• Gerindo Desempenho
Inteligência Emocional
• Inteligência Emocional
• Desenvolvendo a Empatia
• Diagnóstico de Estilos Pessoais
BLOCO 4 - CONSTRUINDO O FUTURO ORGANIZACIONAL
Gestão da Mudança
• O que é Mudança, por que Mudar e o que Mudar
• Principais Bloqueios de um Processo de Mudança
• Entender o Ambiente de Mudança
• Componentes de um Processo de Mudança
• Como Lidar com Conflitos e Resistências
• Como Montar uma Estratégia para Viabilizar a Mudança
Inovação
• Visão Geral do Tema
• As Diferentes Formas de Inovar
• Inovação Top-down
• Inovação Bottom-up
• Inovação Aberta: Colaboração com Parceiros Externos
